Profil Dosen
Nama
Dr Ria Ariany, S.S., M.Si
Jenis Kelamin
Perempuan
Status
PNS
Jabatan
Lektor
Unit
Administrasi Publik
Fakultas
FAKULTAS ISIP
Pangkat/Gol
III/c - Penata
Pendidikan
#JenjangGelarNamaJurusanTahun Lulus
1S1S.S.Sekolah Tinggi Bahasa Asing MalangIlmu Administrasi (Niaga, Negara, Publik, Pembangunan, Dll)1997
2S2M.SiUniversitas Gadjah MadaIlmu Administrasi (Niaga, Negara, Publik, Pembangunan, Dll)2001
3S3DrUniversitas BrawijayaIlmu Administrasi (Niaga, Negara, Publik, Pembangunan, Dll)2008
Penelitian
#JudulTahunJenis/Hasil Karya Ilmiah~
1Agile Governance: Strategi Peningkatan Pelayanan Publik Di Kota Padang Panjang2022Ilmu Administrasi Negara
2Jasa Survei Kepuasan Masyarakat Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Provinsi Sumatera Barat2021Pangan
3Survei Kepuasan Masyarakat (skm) Rs Jiwa Prof, Hb Saanin Padang2021Pangan
4Jasa Survei Kepuasan Masyarakat Badan Kepegawaian Daerah Propinsi Sumatera Barat2021Pangan
5Tipologi Inovasi Pelayanan Kesehatan Pemerintah Daerah Dalam Kerangka Membangun Masyarakat Berperilaku Hidup Sehat Di Provinsi Sumatera Barat2021Sosial Humaniora
6Jasa Survei Kepuasan Masyarakat Rsud Dr. Achmad Mochtar Bukittinggi2021Pangan
7Survei Kepuasan Masyarakat (skm) Kota Padang Panjang2021Teknologi
8Jasa Survei Kepuasan Masyarakat Rsud Pariaman2021Pangan
9Survei Kepuasan Masyarakat (skm) Sekretariat Daerah Kota Payakumbuh2021Teknologi
10Menggali Dan Memanfaatkan Pesan Positif Dari Cerita Anak Tradisional Minangkabau Untuk Membangun Generasi Yang Berkarakter.2021Sosial Humaniora
11Jasa Survei Kepuasan Masyarakat Rsud Mohammad Natsir2021Pangan
12Survei Kepuasan Masyarakat Pada Rsud Pariaman2020Pangan
13Survey Kepuasan Masyarakat Sumatera Barat2020Pangan
14Survei Kepuasan Masyarakat Pada Rsud Achmad Moctar Bukittinggi2020Pangan
15Tipologi Inovasi Pelayanan Kesehatan Dalam Mitigasi Bencana Pandemi Covid-19 Di Kota Padang 2020Sosial Humaniora
16Survei Kepuasan Masyarakat Pada Rsud M Natshir Solok2020Pangan
17Survey Kepuasan Masyarakat Padang2020Teknologi
18Survei Kepuasan Masyarakat Pada Uptd Bkom - Pelkes Provinsi Sumatera Barat2020Pangan
19Survei Kepuasan Masyarakat Pada Rumah Sakit Otak Dr.drs. M. Hatta Bukittinggi2020Pangan
20Survey Kepuasan Masyarakat Sumatera Barat2020Pangan
21Tipologi Inovasi Pelayanan Kesehatan Pemerintah Daerah Dalam Kerangka Membangun Masyarakat Berperilaku Hidup Sehat Di Provinsi Sumatera Barat.2020Sosial Humaniora, Seni Budaya Dan Pendidikan
22Survey Indeks Kepuasan Layanan Infrastrukur2019Pangan
23Swakekola Pengadaan Survey Kepuasan Masyarakat2019Pangan
24Survey Indeks Kepuasan Masyarakat (ikm) Provinsi Sumatea Barat2019Pangan
25Survei Kepuasan Masyarakat Di Dinas Sosial Provinsi Sumatera Barat2019Pangan
26Model Komunikasi Pelayanan Petugas Street Level Di Rs Pemerintah Untuk Meningkatkan Kualitas Layanan Publik2019Policy And Political Sciences
27Survey Indeks Kepuasan Masyarakat Rsud Dr Achmad Mochtar Bukittinggi2019Sosial Humaniora
28Survey Indeks Kepuasan Masyarakat (ikm) Provinsi Sumatera Barat2019Teknologi
29Survey Indeks Kepuasan Layanan Infrastrukur Kota Padang Panjang2019Teknologi
30Pengadaan Jasa Konsultasi Kegiatan Survey Indeks Kepuasan Masyarakat (ikm)2019Pangan
31Survey Indeks Kepuasan Masyarakat (ikm) Terhadap Pelayanan Kesehatan Di Rs Jiwa Prof Hb Saanin Padang2019Pangan
32Survey Indeks Kepuasan Masyarakat (ikm) Padang2019Teknologi
33Pengadaan Jasa Konsultasi Kegiatan Survey Indeks Kepuasan Masyarakat (ikm) Sumatera Barat2019Pangan
34Survey Indeks Kepuasan Masyarakat (ikm)2019Pangan
35Penyediaan Jasa Lembaga Kajian Survei Kepuasan Masyarakat Pada Dinas Dan Uptd, Dinas Tenaga Kerja Dan Transmigrasi Prov. Sumatera Barat2019Sosial Humaniora
36Survey Indeks Kepuasan Masyarakat (ikm) Bukittinggi2019Teknologi
37Survey Indeks Kepuasan Masyarakat (ikm) Rsud Pariaman2019Pangan
38Pelatihan Penguatan Peran Badan Permusyawaratan Rakyat Nagari (bprn) Dalam Mendukung Penyelenggaraan Pemerintahan Nagari Di Nagari Sumanik Kabupaten Tanah Datar2019Sosial Humaniora
39Survey Kepuasan Masyarakat Badan Kepegawaian Daerah Sumatea Barat2019Sosial Humaniora
40Model Komunikasi Pelayanan Petugas Street Level Di Rs Pemerintah Untuk Meningkatkan Kulitas Layanan Publik2019Sosial Humaniora
41Survey Indeks Kepuasan Masyarakat (ikm) Sumatera Barat2019Pangan
42Survey Kepuasan Masyarakat Badan Kepegawaian Daerah (bkd) Provinsi Sumatera Barat2018Studies In Human Society
43Survey Kepuasan Masyarakat Rumah Sakit Umum Daerah (rsud) Solok2018Studies In Human Society
44Survey Kepuasan Masyarakat Pemerintah Kota Pariaman2018Studies In Human Society
45Model Kepemimpinan Berbasis Kearifan Lokal Pada Organisasi Perangkat Daerah (opd) Pemerintah Kota Pariaman2018Policy And Political Sciences
46Survey Kepuasan Masyarakat Rumah Sakit Umum Daerah (rsud) Pariaman2018Studies In Human Society
47Smart Governance: Strategi Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik ( Studi Di Kota Padang Dan Kota Pariaman)2018Law, Justice, And Law Enforcement
48Survey Kepuasan Masyarakat Balai Kesehatan Indera Masyarakat (bkim) Provinsi Sumatera Barat2018Studies In Human Society
49Survey Kepuasan Masyarakat Rumah Sakit Umum Daerah Dr. Achmad Moctar (rsam) Bukittinggi2018Studies In Human Society
50Samba Pangek Masin Dan Kearifan Lokal: Sebuah Kajian Antropologi Makanan Pada Orang Minangkabau2018Studies In Human Society
51Pekerjaan Pengadaan Jasa Konsultasi Kegiatan Survey Indek Kepuasan Masyarakat (ikm)2016Studies In Human Society
52Survei Kepuasan Masyarakat Bidang Kesehatan Tahun 20162016Studies In Human Society
53Model Motivasi Bagi Front Liner Di Rumah Sakit Pemerintah, Sebagai Upaya Peningkatan Kualitas Pelayanan Kesehatan Publik Di Era Otonomi Daerah2016
54Penyusunan Indeks Kepuasan Masyarakat (ikm) Uptd Kantor Pendapatan Provinsi Di Kabupaten Pesisir Selatan2016Studies In Human Society
55Penyusunan Buku Analis Penyelenggaraan Lingkungan2016Education
56Paket Pekerjaan Pengadaan Jasa Konsultasi Kegiatan Survey Indek Kepuasan Masyarakat2016Studies In Human Society
57Shared Value Pelayanan Publik Pada Front Liner Di Rumah Sakit Pemerintah Dalam Kerangka Implementasi Model Motivasi Empat Pilar Di Kota Pariaman2016Behavioural And Cognitive Sciences
58Survey Kepuasan Masyarakat Penerima Pelayanan Kesehatan Di Rs Jiwa Hb Saanin Padang2016Studies In Human Society
59Model Motivasi Bagi Front-liner Di Rumah Sakit Pemerintah Sebagai Upaya Meningkatkan Kualitas Pelayanan Kesehatan Publik Di Era Otonomi Daerah2016Studies In Human Society
60Penyusunan Indeks Kepuasan Masyarakat (ikm) Uptd Kantor Pelayan Pendapatan Provinsi Di Kabupaten Selatan2016Studies In Human Society
61Model Motivasi Bagi Front Liner Di Rumah Sakit Pemerintah, Sebagai Upaya Peningkatan Kualitas Pelayanan Kesehatan Publik Di Era Otonomi Daerah2015
62Pengembangan Kapasitas Sumberdaya Aparatur Pelayanan Publik Di Garis Depan Dalam Rangka Reformasi Birokrasi Pemerintah Daerah (studi Kasus Di Kantor Pelayanan Terpadu Dan Penanaman Modal (kp2tpm) Kota Pariaman2014Policy And Political Sciences
63Implementasi Kebijakan Otonomi Daerah Bidang Pendidikan Dalam Pencapaian Millennium Development Goals (mdgs) Untuk Meningkatkan Kualitas Pelayanan Pendidikan Di Sumatera Barat2013Sosial Humaniora, Pendidikan, Seni, Dan Budaya
64Membangun Model Diskresi Pelayanan Publik Berbasis Kearifan Lokal Sebagai Upaya Peningkatan Pelayanan Publik Di Era Otonomi Daerah2013
65Survei Tingkat Kepuasan Pelayanan Masyarakat Dinas Pariwisata Provinsi Sumatera Barat2023Sosial Humaniora
66Jasa Survei Indeks Kepuasan Masyarakat (ikm) Di Dinas Koperasi, Usaha Kecil Menengah Provinsi Sumatera Barat2023Sosial Humaniora
67Jasa Pengukuran Indeks Kepuasan Masyarakat Ikm Semester Ii Tahun 20232023Sosial Humaniora
68Penyusunan Indeks Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan Publik Di Kota Bukittinggi2023Sosial Humaniora
69Jasa Survei Indeks Kepuasan Masyarakat (ikm) Di Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Provinsi Sumatera Barat2023Sosial Humaniora
70Penilaian Indek Kepuasan Masyarakat (survei Kepuasan Masyarakat) Pada 40 (empat Puluh) Unit Kerja Penyelenggara Pelayanan Publik Di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Tanah Datar Tahun 20232023Sosial Humaniora
71Jasa Pengukuran Indeks Kepuasan Masyarakat Ikm Semester I Tahun 20232023Sosial Humaniora
72Jasa Survei Indeks Kepuasan Masyarakat (ikm) Di Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Sumatera Barat2023Sosial Humaniora
73Penyusunan Indeks Kepuasan Masyarakat Di Lingkungan Dinas Pariwisata Provinsi Sumatera Barat2022Sosial Humaniora
74Penyusunan Indeks Kepuasan Masyarakat Pada Rsud M. Zein Painan2022Sosial Humaniora
75Survey Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan Kesehatan Di Rs Paru Sumbar2022Kesehatan
76Pengukuran Indeks Kepuasan Masyarakat Di Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Sumatera Barat Semester I2022Sosial Humaniora
77Penyusunan Indeks Kepuasan Masyarakat Di Kota Bukittinggi2022Sosial Humaniora
78Pengukuran Indeks Kepuasan Masyarakat Di Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Sumatera Barat Semester Ii2022Sosial Humaniora
Pengabdian
#JudulTahunJenis Pengabdian
1Penyusunan Indeks Kepuasan Masyarakat Pada Rsj Hb Saanin Padang2022PROGRAM KEMITRAAN MASYARAKAT
2Penulisan Karya Tulis Ilmiah Dalam Rangka Peningkatan Percepatan Kenaikan Pangkat Guru2022BERBASIS PROGRAM STUDI
3Survei Indeks Kepuasan Masyarakat (ikm) Rsud Mohammad Natsir2022PROGRAM KEMITRAAN MASYARAKAT
4Pengukuran Indeks Kepuasan Masyarakat Kerjasama Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Sumatera Barat (kuasa Penggunan Anggaran Belanja Jasa Lembaga Pengujian Mutu)2022PROGRAM KEMITRAAN MASYARAKAT
5Penyusunan Indeks Kepuasan Masyarakat Di Kota Payakumbuh2022PROGRAM KEMITRAAN MASYARAKAT
6Penguatan Kapasitas Lembaga Adat Nagari Di Nagari Bukik Batabuah, Kecamatan Canduang, Kabupaten Agam2022PROGRAM KEMITRAAN MASYARAKAT
7Penyuusunan Indeks Kepuasan Masyarakat Pada Rsud Pariaman2022PROGRAM KEMITRAAN MASYARAKAT
8Pengukuran Indeks Kepuasan Masyarakat2022PROGRAM KEMITRAAN MASYARAKAT
9Penyusunan Indeks Kepuasan Masyarakat Badan Kepegawaian Daerah2022PROGRAM KEMITRAAN MASYARAKAT
10Advokasi Penggunaan Dana Desa Dalam Penanganan Pandemi Covid 19 Di Nagari Labuah Panjang Kecamatan X Kota Diatas Kabupaten Solok2021PENGABDIAN MASYARAKAT
11Sosialisasi Analisis Potensi Pengembangan Badan Usaha Nagari Di Nagari Labuah Panjang Kec. X Koto Diatas Kabupaten Solok2021PENGABDIAN MASYARAKAT
12Pelatihan Penguatan Peran Badan Permusyawaratan Rakyat Nagari (bprn) Dalam Mendukung Penyelenggaraan Pemerintahan Nagari Di Nagari Sumanik Kabupaten Tanah Datar Tahun 20192019PENGABDIAN MASYARAKAT IPTEK BERBASIS PROGRAM STUDI DAN NAGARI BINAAN
13Pendampingan Survey Indeks Kepuasan Masyarakat (ikm) Pada Unit Kerja Penyelenggara Pelayanan Publik Di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Tanah Datar Tahun 20242024PROGRAM KERJASAMA SURVEI INDEK KEPUASAAN MASYARAKAT
14Pendampingan Survei Indek Kepuasan Masyarakat (ikm) Di Lingkungan Sekretariat Daerah Kota Padang Panjang2024PROGRAM KERJASAMA SURVEI INDEK KEPUASAAN MASYARAKAT
15Pendampingan Survey Indeks Kepuasan Masyarakat (ikm) Terhadap Pelayanan Kesehatan Di Rs Jiwa Prof Hb Saanin Padang Tahun 20242024PROGRAM KERJASAMA SURVEI INDEK KEPUASAAN MASYARAKAT
16Pendampinga Survey Indeks Kepuasan Masyarakat (ikm) Di Lingkungan Rumah Sakit Paru Sumatera Barat Tahun 20242024PROGRAM KERJASAMA SURVEI INDEK KEPUASAAN MASYARAKAT
17Modal Sosial Dalam Manajemen Risiko Bencana Banjir Di Kota Padang2024PKM BERBASIS DEPARTEMEN - FISIP
18Pendampingan Survey Indeks Kepuasan Masyarakat (ikm) Di Lingkungan Dinas Koperasi, Usaha Kecil Dan Menengah Provinsi Sumatera Barat Tahun 20242024PROGRAM KERJASAMA SURVEI INDEK KEPUASAAN MASYARAKAT
19Pendampingan Survey Indeks Kepuasan Masyarakat (ikm) Terhadap Pelayanan Survei Kepuasan Masyarakat Di Lingkungan Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Sumatera Barat Tahun 20242024PROGRAM KERJASAMA SURVEI INDEK KEPUASAAN MASYARAKAT
20Pendampinga Survei Indeks Kepuasan Masyarakat (ikm) Di Sekretariat Daerah Kota Payakumbuh2024PROGRAM KERJASAMA SURVEI INDEK KEPUASAAN MASYARAKAT
21Pendampingan Survey Indek Kepuasan Masyarakat (ikm) Di Lingkungan Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Sumatera Barat2024PROGRAM KERJASAMA SURVEI INDEK KEPUASAAN MASYARAKAT
22Pendampingan Survey Indeks Kepuasan Masyarakat (ikm) Di Lingkungan Dinas Pariwisata Provinsi Sumatera Barat Tahun 20242024PROGRAM KERJASAMA SURVEI INDEK KEPUASAAN MASYARAKAT
23Jasa Survei Indeks Kepuasan Masyarakat (ikm) Di Sekretariat Daerah Kota Padang Panjang2023PROGRAM KERJASAMA DENGAN PEMERINTAH, PERUSAHAAN/ORGANISASI SWASTA
24Survei Kepuasan Masyarakat Pada Mal Pelayanan Publik Kota Bukittinggi2023PROGRAM KERJASAMA DENGAN PEMERINTAH, PERUSAHAAN/ORGANISASI SWASTA
25Survei Indeks Kepuasan Masyarakat (ikm) Bkim2023PROGRAM KERJASAMA DENGAN PEMERINTAH, PERUSAHAAN/ORGANISASI SWASTA
26Survei Indeks Kepuasan Masyarakat (ikm) Terhadap Pelayanan Kesehatan Di Rs Jiwa Prof Hb Saanin Padang Tahun 20232023PROGRAM KERJASAMA DENGAN PEMERINTAH, PERUSAHAAN/ORGANISASI SWASTA
27Jasa Survei Indeks Kepuasan Masyarakat (ikm) Terhadap Pelayanan Kesehatan Di Rumah Sakit Paru Sumatera Barat2023PROGRAM KERJASAMA DENGAN PEMERINTAH, PERUSAHAAN/ORGANISASI SWASTA
28Survei Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan Badan Penelitian Dan Pengembangan Provinsi Sumatera Barat (balitbang Provinsi Sumbar)2023PROGRAM KERJASAMA DENGAN PEMERINTAH, PERUSAHAAN/ORGANISASI SWASTA
29Survei Indeks Kepuasan Masyarakat (ikm) Pada Rsud Pariaman 20232023PROGRAM KERJASAMA DENGAN PEMERINTAH, PERUSAHAAN/ORGANISASI SWASTA
Buku
#JudulTahunISBNPenerbit
1Fundamen Sosiologi Kekuasaan20219786237763925Andalas University Press
2Buku Ajar Manajemen Publik: Teori Dan Implementasi20199786237343370CV. IRDH (International Research and Development f
3Komunitas, Pembangunan Dan Globalisasi20179786026506665CV. Rumahkayu Pustaka Utama
Publikasi Scopus
#JudulNama JurnalVolumeHalamanTanggal Publikasi
1An Evaluation Of The Implementation Of The Disaster Resilient Village Program In Padang Pariaman RegencyE3S Web of Conferences464-18 December 2023
2Local Wisdom Of Coastal Communities In Mitigating Earthquake Disaster Risk ReductionE3S Web of Conferences331-13 December 2021
Publikasi WoS
#JudulNama JurnalHalamanTahunDikutip
No results found.
Publikasi GS
#JudulNama JurnalDikutip
1Evaluation Of Pandawa Innovation With Logic Model Perspective At The Population And Civil Registration Office Of West Pasaman DistrictJurnal Administrasi dan Kebijakan Publik 9 (1), 46-68, 20240
2Implementasi Kebijakan Kawasan Ramah Lansia Di Kabupaten Dharmasraya, Provinsi Sumatera BaratJurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik (JISIP) 13 (1), 98-112, 20240
3Kinerja Puskesmas Dalam Penyelenggaraan Pelayanan KesehatanJurnal Kebijakan Publik 15 (2), 155-163, 20240
4Tata Kelola Industri Kreatif Di Indonesia Dalam Perspektif Sound GovernanceJurnal Ilmu Administrasi Negara ASIAN (Asosiasi Ilmuwan Administrasi Negara …, 20242
5Evaluasi Implementasi Program Pandawa Pada Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kabupaten Pasaman BaratJournal of Social and Policy Issues, 88-98, 20240
6Fostering Community-led Waste Management Through Dynamic Governance: A Case Study Of Batam CityJurnal Bina Praja 16 (1), 187-200, 20243
7Peran Masyarakat Lokal Dalam Pengelolaan Dan Pengembangan Wisata Bahari Di Sungai Pisangrizquna: Jurnal Hukum dan Ekonomi Syariah 2 (3), 143-159, 20240
8Realitas Implementasi Regulasi Laporan Dana Kampanye Pemilihan Kepala Daerah Pada Pilgub Sumbar Tahun 2020Journal of Education, Humaniora and Social Sciences (JEHSS) 5 (4), 2874-2885, 20230
9Strategi Penanganan Kawasan Permukiman Kumuh Di Kota PadangMinistrate: Jurnal Birokrasi dan Pemerintahan Daerah 5 (2), 96-106, 20230
10Flea Market In Minangkabau Community: The Expression Of Social And CulturalJSW (Jurnal Sosiologi Walisongo) 7 (1), 1-12, 20230
11Inovasi Pelayanan Kesehatan Berbasis Mobile Cegah Stunting (ayo Ceting) Di Puskesmas Andalas Kota PadangJurnal Publik 17 (01), 16-28, 20235
12Analysis Of Nagari Go Digital Innovation As An Improvement In Population Administration Services By The Population And Civil Registration Office Of Padang Pariaman RegencyPublica: Jurnal Pemikiran Administrasi Negara 15 (2), 371-380, 20232
13Penanganan Stunting Di Provinsi Sumatera Barat Dalam Perspektif Sound GovernanceJurnal Manajemen dan Ilmu Administrasi Publik (JMIAP) 5 (3), 328-323, 20233
14Kesenjangan Digital Dalam Pemanfaatan Tiket Elektronik Pada Angkutan Massal Trans PadangJurnal Ranah Publik Indonesia Kontemporer (Rapik) 3 (1), 38-49, 20231
15Pengaruh Budaya Kerja, Motivasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Badan Pertanahan Nasional Kota PadangMusamus Journal of Public Administration 6 (1), 588-600, 20230
16Analisis Penerapan Fungsi Lembaga Adat Dalam Tata Kelola Pemerintah Kecamatan Lubuk BasungJurnal Mirai Management 8 (2), 20230
17Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran, Profesionalisme Terhadap Kinerja Aparatur Pemerintah Daerah Kota BukittinggiJurnal Ekonomi dan Bisnis Dharma Andalas 25 (2), 442-457, 20231
18Pengaruh Disiplin Kerja, Kompensasi, Motivasi Terhadap Produktivitas Kerja PegawaiJurnal Muara Pendidikan 8 (2), 309-321, 20230
19Pengembangan E-government Sebagai Langkah Mewujudkan Smart Government Di Kota Padang PanjangJurnal Ranah Publik Indonesia Kontemporer (Rapik) 3 (1), 50-67, 20232
20An Evaluation Of The Implementation Of The Disaster Resilient Village Program In Padang Pariaman RegencyE3S Web of Conferences 464, 10001, 20232
21Evaluasi Penerapan E-government Melalui Aplikasi Sipaduko Pada Dinas Dukcapil Kota JambiMinistrate: Jurnal Birokrasi dan Pemerintahan Daerah 5 (4), 238-254, 20230
22Pelayanan Publik Di Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil: Public Services At The Service Of Population And Civil RegistrationPencerah Publik 10 (2), 72-81, 20230
23Kualitas Pelayanan Publik Di Puskesmas Pauh Kota Padang: The Quality Of Public Service At The Pauh Health Center Padang CityPencerah Publik 10 (2), 92-100, 20230
24Kepuasan Masyarakat Di Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kota PadangPencerah Publik 10 (2), 82-91, 20230
25Policies For The Implementation Of Teaching And Learning Activities In The Context Of Handling The Pandemic Covid-19 In Padang Panjang City During The Phase I Implementation Of …Journal of Public Administration and Government 4 (1), 75-80, 20220
26Implementasi Penghapusan Piutang Pbb-p2 Yang Sudah Kadaluarsa Di Kota BukittinggiJurnal Ekonomika Dan Bisnis (JEBS) 2 (2), 269-274, 20220
27Implementasi Kebijakan Pengelolaan E-retribusi Di Kota BukittinggiJurnal Ekonomika Dan Bisnis (JEBS) 2 (2), 256-268, 20221
28Regional Assets Management In The Management Of Kinantan Wildlife And Culture Park (tmsbk) Bukittinggi CityBudapest International Research and Critics Institute-Journal (BIRCI-Journal …, 20220
29Implementation Of Public Information Disclosure In Creating Good Governance At Universitas AndalasJurnal Public Policy 8 (3), 135-141, 20225
30Analisis Penerapan Paradigma E-government Pada Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Pesisir SelatanJurnal Administrasi Negara 28 (2), 163-192, 20222
31Health Promoting University Management Program In Realizing The Health Campus Society And Wellbeing In Andalas University 2022Jurnal Kesehatan Masyarakat Andalas 16 (2), 29-42, 20222
32Analisis Dampak Putusan Mahkamah Konstitusi Terhadap Etika Penyelenggara PemiluJournal of Social and Policy Issues, 120-129, 20222
33The Collaboration Of Padang City Government In Managing Covid-19 Disaster Through The Dynamic Governance ConceptSpirit Publik: Jurnal Administrasi Publik 17 (2), 173-189, 20222
34Dynamic Governance In Efforts To Increase Tourism Visits During The Covid-19 Pandemic7th International Conference on Social and Political Sciences (ICoSaPS 2022 …, 20221
35Public Service Innovation In A Political TrapBaltic Journal of Law & Politics 15 (7), 931-941, 20220
36Analisis Program Desa Tangguh Bencana Sebagai Upaya Pengurangan Risiko Bencana Tsunami Di Nagari Tapakih Kabupaten Padang PariamanSyntax Literate; Jurnal Ilmiah Indonesia 7 (9), 14623-14639, 20220
37Collaborative Leadership Of Wali Nagari In Mitigation Of The Covid-19 Pandemic In Nagari RancakJournal of Governance and Public Policy 8 (1), 37-49, 20213
38Blended Learning In Public Service Course During The Pandemic Covid-19The 3rd International Conference on Educational Development and Quality …, 20211
39Model Kemitraan Sekolah Cerdas Bencana Dalam Penanggulangan Bencana Gempa Bumi Dan Tsunami Di Kota PadangJDKP Jurnal Desentralisasi dan Kebijakan Publik 2 (1), 194-203, 20212
40Transformative Leadership Of Wali Nagari Pakan Sinayan Banuhampu Agam Regency In Achieving The Achievement Of Nagari Rancak In 2018TRANSFORMASI: Jurnal Manajemen Pemerintahan, 36-47, 20212
41Nilai-nilai Kemanusiaan Dalam Cerita Anak MinangkabauDiksi 29 (2), 161-174, 20211
42Interferensi Morfologi Bahasa Aceh Dalam Tulisan Bahasa Indonesia Mahasiswa Universitas Teuku UmarJournal of Social and Policy Issues, 17-21, 20211
43Analisis Kinerja Instansi Polres Solok Kota Sebagai Pilot Project Dalam Meraih Wilayah Bebas Bersih Melayani (wbbm) Tahun 2019MODERAT: Jurnal Ilmiah Ilmu Pemerintahan 7 (4), 864-876, 20212
44Manajemen Program Gerakan Memasyarakatkan Makan Ikan Oleh Dinas Pangan Dan Perikanan Kabupaten SijunjungJournal of Public Administration and Government 3 (2), 78-94, 20211
45Local Wisdom Of Coastal Communities In Mitigating Earthquake Disaster Risk ReductionE3S Web of Conferences 331, 04001, 20214
46Implementasi Penghapusan Piutang Pbb-p2 Yang Sudah Kadaluarsa Di Kota BukittinggiJurnal Ekonomika Dan Bisnis 1 (3), 269-274, 20210
47Implementasi Kebijakan Pengelolaan E-retribusi Di Kota BukittinggiJurnal Ekonomika Dan Bisnis 1 (3), 256-268, 20214
48Inovasi Pelayanan Kesehatan Di Rumah Sakit Umum Daerah Kota PariamanPublik (Jurnal Ilmu Administrasi) 8 (2), 167-179, 202034
49The Effective Communication In Street Level Staff In Pariaman Regional Public HospitalInternational Conference on Public Administration, Policy and Governance …, 20200
50Smart Village Sebagai Upaya Penguatan Kapasitas Pemerintahan NagariJurnal Warta Pengabdian Andalas 27 (1), 35-42, 20201
51Inovasi Pelayanan Kesehatan Di Rumah Sakit Umum Daerah Kota Pariaman. Publik (jurnal Ilmu Administrasi), 8 (2), 167-5
52Proses Komunikasi Dalam Sosialisasi Pilgub Sumatera Barat Tahun 2015Profetik: Jurnal Komunikasi 11 (2), 05-16, 20194
53Tata Kelola Verifikasi Partai Politik Peserta Pemilihan Umum Tahun 2019 Di Komisi Pemilihan Umum Kota PadangJISPO Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik 9 (1), 107-123, 20198
54Sistem Tata Kelola Pemerintahan Nagari Dalam Menciptakan Public Value Di Nagari Sungai Nyalo Iv Koto Mudiek, Kecamatan Batang Kapas, Kabupaten Pesisir Selatan, Sumatera BaratPublisia (Jurnal Ilmu Administrasi Publik) 4 (1), 102-116, 20199
55Leadership In Opd-0
56Prinsip Sekretariat Panitia Pemilihan Kecamatan Pada Pemilihan Bupati Agam Tahun 2015JISPO Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik 9 (2), 455-472, 20190
57Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Efektivitas Organisasi Sekretariat Kpu Kabupaten Kepulauan Meranti Pada Pemilu Legislatif Tahun 2014NUSANTARA: Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial 6 (2), 253-266, 20197
58Program Pendidikan Pemilih Dalam Meningkatkan Kualitas Partisipasi Masyarakat Dan Regulasi Yang Mengaturnya Dan Malpraktik Dalam PelaksanaannyaNUSANTARA: Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial 6 (2), 358-373, 20191
59Demokrasi Deliberatif Masyarakat Minangkabau (studi Kasus: Lkaam Kota Solok)Jurnal Socius: Journal of Sociology Research and Education 6 (2), 90-102, 20195
60Reformasi Birokrasi Pelayanan Publik Di Polres Solok KotaTransparansi: Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi 2 (2), 217-223, 20197
61Praktik Dan Edukasi Integritas Anti Korupsi Dalam Pemanfaatan Dana Desa Di Nagari Panyakalan, Kabupaten SolokWarta Pengabdian Andalas 26 (4. b), 20191
62Peningkatan Pengawasan Penyelenggaraan Pelayanan Publik Melalui Saluran Ombudsman Di Desa Tuapejat, Kecamatan Sipora Utara, Kabupaten Kepulauan MentawaiWarta Pengabdian Andalas 26 (2), 102-111, 20194
63Pelatihan Penguatan Peran Badan Permusyawaratan Rakyat Nagari (bprn) Dalam Mendukung Penyelenggaraan Pemerintahan Nagari Di Nagari Sumanik Kabupaten Tanah DatarWarta Pengabdian Andalas 26 (1), 7-15, 20192
64Peningkatan Kapasitas Masyarakat Dalam Kesiapsiagaan Bencana Banjir Di Kelurahan Rawang, Kecamatan Padang Selatan, Kota PadangWarta Pengabdian Andalas 26 (4. c), 20191
65Innovation Of Health Services In Pariaman General HospitalPROCEEDING OF THE 1ST INTERNATIONAL CONFERENCE ON ASEAN (IC-ASEAN), 266, 20190
66Implement The Save Maninjau Policy On Lake ManinjauPROCEEDING OF THE 1ST INTERNATIONAL CONFERENCE ON ASEAN (IC-ASEAN), 166, 20192
67Leadership In The Coordination Of Regional Devices Organization In Managing Disaster Management In Pariaman CityIConShel 2018, 20190
68Warta Pengabdian Andalas-1
69Peran Kpu Dalam Mensosialisasikan Pemilihan Gubernur Dan Wakil Gubernur Sumatera Barat Tahun 2015Kelola: Jurnal Sosial Politik 1 (1), 17-36, 20180
70Kajian Komunikasi Pada Kegiatan Kpud Sumatera Barat (sosialisasi Pemilihan Gubernur Dan Wakil Gubernur Tahun 2015)JISPO: Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik 8 (1), 276-2940
71Leadership In The Coordination Of Regional Devices Organization In Managing Disaster Management In Pariaman CityInternational Conference on Social Sciences, Humanities, Economics and Law, 20180
72Model Motivasi Empat Pilar: Redisan Perilaku Layanan Front-liner Di Rumah Sakit PemerintahKomunitas Pembangunan Dan Globalisasi 1, 483-4970
73Model Motivasi Empat Pilar: Redisain Perilaku Layanan Front-liner Di Rumah Sakit PemerintahSosiologi Perkotaan. 26, 483-497, 20170
74Transformative Leadership Of Wali Nagari Pakan Sinayan Banuhampu District Agam Regency In Achieving The Achievement Of Nagari RancakDIA: Jurnal Administrasi Publik 15 (2), 20170
75Transformative Leadership Of Wali Nagari Pakan Sinayan Banuhampu District Agam Regency In Achieving The Achievement Of Nagari Rancak In 2018-0
76Mengupas Motivasi Front Liner Di Rumah Sakit Umum Daerah Provinsi Sumatera BaratCreating ASEAN Futures 2015: Towards Connected Cross-Border Communities0
77Efektivitas Leaflet Sebagai Media Sosialisasi Program Gerakan Bebas PlastikBogor Agricultural University (IPB), 20162
78Efektivitas Media Komunikasi Dalam Mendukung Program Pemberdayaan MasyarakatStudi Pustaka 3 (1)0
79Model Motivasi Empat Pilar, Sebuah Model Alternative Peningkatan Semangat Pelayanan Di Rumah Sakit Plat MerahSeminar Nasional II FISIP Universitas Andalas: Penguatan Ilmu Sosial dan …, 20160
80Shared Values Pelayanan Publik Pada Front-liner Di Rumah Sakit Pemerintah Daerah, Dalam Rangka Implementasi Model Motivasi Empat PilarSeminar Nasional Ilmu Administrasi Negara II: Kebijakan dan Inovasi …, 20160
81Analisis Kinerja Organisasi Pemerintah Dalam Memberikan Pelayanan Publik Di Kota PariamanMIMBAR: Jurnal Sosial dan Pembangunan 29 (1), 33-40, 201358
82Laporan Penelitian Dosen Muda: Manajemen Pelayanan KesehatanDP2M Ditjen Dikti2
83Manajemen Strategis Pengembangan Obyek Wisata Kabupaten Lombok Barat Di Propinsi Nusa Tenggara Barat:: Upaya Peningkatan Kunjungan WisatawanUniversitas Gadjah Mada, 20000
84Laporan Penelitian Dosen Muda-0
85Laporan Kegiatan Survei Kepuasan Masyarakat Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Sumatera Barat-0
86Jurnal Public Policy-0
87Laporan Kegiatan Survei Kepuasan Masyarakat Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Sumatera Barat-0
88The Collaboration Of Padang City Government In Managing Covid-19 Disaster Through The Dynamic Governance ConceptSpirit Publik: Jurnal Administrasi Publik 17 (2), 173-189, 01
89Tata Kelola Verifikasi Partai Politik Peserta Pemilihan Umum Tahun 2019 Di Komisi Pemilihan Umum Kota PadangJurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik UIN Sunan Gunung Djati Bandung 9 (1 …, 00
90Manajemen Program Kampus Sehat Dalam Mewujudkan Masyarakat Kampus Sehat Dan Sejahtera Di Universitas Andalas Tahun 2022-0
91Policies For The Implementation Of Teaching And Learning Activities In The Context Of Handling The Pandemic Covid-19 In Padang Panjang City During The Phase I Implementation Of …-0
92Analisis Pelaksanaan Pelayanan Kesehatan Berdasarkan Prinsip Good Corporate Governance Di Rumah Sakit Umum Daerah (rsud) Padang PariamanJurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik (JISIP) 13 (2), 375-388, 20240
93Implementation Of Good Corporate Governance In The Regional General Hospital Padang Pariaman West SumatraJournal of Public Administration and Government 6 (2), 78-88, 20240
94Peran Pengusaha Tas Rajut Dalam Mempengaruhi Minat Beli Masyarakat Kabun Di Kota Padang Melalui Pendekatan Komunikasi InterpersonalInnovative: Journal Of Social Science Research 4 (4), 10866-10872, 20240
95Evaluasi Inovasi Pandawa Dengan Perspektif Logic Model Pada Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kabupaten Pasaman BaratJurnal Administrasi dan Kebijakan Publik 9 (1), 46-68, 20240
96Pengembangan Objek Wisata Pantai Bandar Mutiara Oleh Pemerintah Kabupaten AgamAdministraus 8 (3), 85-98, 20240
97Pengaruh Lingkungan, Beban Kerja Dan Konflik Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pekerjaan Umum Dan Tata Ruang Kabupaten AgamJurnal Ekonomika Dan Bisnis 4 (5), 1034-1042, 20240
98Implementasi Kebijakan Penyusunan Anggaran Pendapatan Dan Belanja Daerah Pada Kota SawahluntoJurnal Akuntansi, Keuangan dan Perpajakan 7 (2), 112-123, 20240
99Peningkatan Kinerja Pegawai Pada Bagian Pelaporan Administrasi Keuangan Pada Dinas Pekerjaan Umum Dan Tata Ruang Kabupaten AgamJurnal Ekonomika Dan Bisnis 4 (4), 764-771, 20240
100Analisa Dampak Pemberdayaan Keluarga Miskin Melalui Bantuan Sosial Terhadap Kesejahteraan Di Kecamatan Payakumbuh Selatan Kota PayakumbuhJournal Publicuho 7 (3), 1303-1316, 20240
101Pengaruh Budaya Organisasi, Komunikasi Internal Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kabupaten SolokInnovative: Journal Of Social Science Research 4 (6), 780-793, 20240
102Peningkatan Kesadaran Mahasiswa Dalam Melakukan Pengawasan Partisipatif Pada Pemilu 2024PaKMas: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat 4 (2), 348-356, 20240
Paten/HKI
#KategoriJudulPemegang Hak PatenTanggal PublikasiNomor Publikasi
1Hak CiptaModel Motivasi KolaboratifDr. Ria Arianny, M.Si., Kusdarini, S.IP.,M.PA.2018-08-11000110451
Riwayat Mengajar
#SemesterMatakuliahKelasSKSFakultasProgram Studi
1Genap 2024Teori Organisasi dan Aplikasi2(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
2Genap 2024Manajemen dan Inovasi Pelayanan Publik2(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
3Genap 2024Manajemen Strategis untuk Sektor Publik2(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
4Genap 2024Manajemen Sektor Publik1(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
5Genap 2024Manajemen Publik dan Tata Kelola Pemerintah Daerah2(S3PDSK)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKSTUDI KEBIJAKAN
6Genap 2024Manajemen Pelayanan Publik4(ADP)A3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
7Genap 2024Manajemen Inovasi6(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
8Genap 2024Dynamic Governance2(S3PDSK)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKSTUDI KEBIJAKAN
9Genap 2024Analisis Isu Kebijakan Desentralisasi Otoda2(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
10Ganjil 2024Teori Administrasi Publik1(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
11Ganjil 2024Reformasi Birokrasi dan Governance3(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
12Ganjil 2024Reformasi Administrasi dan Governance5(ADP)B3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
13Ganjil 2024Reformasi Administrasi dan Governance5(ADP)A3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
14Ganjil 2024Manajemen Sektor Publik1(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
15Ganjil 2024Manajemen Publik dan Tata Kelola Pemerintah Daerah2(S3PDSK)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKSTUDI KEBIJAKAN
16Ganjil 2024Manajemen Publik3(ADP)A3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
17Ganjil 2024Komunikasi Organisasi3(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
18Ganjil 2024Kepemimpinan Sektor Publik3(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
19Ganjil 2024Dynamic Governance2(S3PDSK)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKSTUDI KEBIJAKAN
20Genap 2023Teori Organisasi dan Aplikasi2(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
21Genap 2023Perilaku Organisasi4(ADP)A3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
22Genap 2023Manajemen dan Inovasi Pelayanan Publik2(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
23Genap 2023Manajemen Strategis untuk Sektor Publik2(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
24Genap 2023Manajemen Strategis Sektor Publik6(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
25Genap 2023Manajemen Publik dan Tata Kelola Pemerintah Daerah2(S3PDSK)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKSTUDI KEBIJAKAN
26Genap 2023Manajemen Perubahan6(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
27Genap 2023Manajemen Pelayanan Publik4(ADP)A3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
28Genap 2023Manajemen Kinerja Sektor Publik6(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
29Genap 2023Manajemen Inovasi6(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
30Genap 2023Dynamic Governance2(S3PDSK)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKSTUDI KEBIJAKAN
31Ganjil 2023Teori Administrasi Publik1(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
32Ganjil 2023Reformasi Birokrasi dan Governance1(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
33Ganjil 2023Reformasi Administrasi dan Governance5(ADP)B3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
34Ganjil 2023Reformasi Administrasi dan Governance5(ADP)A3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
35Ganjil 2023Manajemen Sektor Publik1(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
36Ganjil 2023Manajemen Publik dan Tata Kelola Pemerintah Daerah2(S3PDSK)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKSTUDI KEBIJAKAN
37Ganjil 2023Manajemen Publik3(ADP)A3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
38Ganjil 2023Kepemimpinan Sektor Publik3(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
39Ganjil 2023Dynamic Governance2(S3PDSK)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKSTUDI KEBIJAKAN
40Ganjil 2023Azas-Azas Manajemen1(ADP)A3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
41Genap 2022Teori Organisasi dan Aplikasi2(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
42Genap 2022Perilaku Organisasi4(ADP)B3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
43Genap 2022Perilaku Organisasi4(ADP)A3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
44Genap 2022Pelayanan Publik 6(ADP)A3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
45Genap 2022Manajemen dan Inovasi Pelayanan Publik2(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
46Genap 2022Manajemen Strategis untuk Sektor Publik2(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
47Genap 2022Manajemen Publik dan Tata Kelola Pemerintah Daerah2(S3DSK)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKSTUDI KEBIJAKAN
48Genap 2022Manajemen Perubahan 6(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
49Genap 2022Manajemen Pelayanan Publik4(ADP)A3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
50Genap 2022Governance dan Kebijakan Publik2(S2IPOL)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKIlmu Politik
51Genap 2022Dynamic Governance2(S3DSK)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKSTUDI KEBIJAKAN
52Ganjil 2022Teori Administrasi Publik1(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
53Ganjil 2022Reformasi Administrasi dan Governance5(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
54Ganjil 2022Manajemen Strategis Sektor Publik5(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
55Ganjil 2022Manajemen Sektor Publik1(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
56Ganjil 2022Manajemen Publik3(ADP)B3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
57Ganjil 2022Manajemen Pelayanan Publik3(S2IPOL)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKIlmu Politik
58Ganjil 2022Manajemen Kinerja Sektor Publik5(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
59Ganjil 2022Kepemimpinan Sektor Publik3(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
60Ganjil 2022Isu-Isu Kebijakan Lokal3(S2IPOL)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKIlmu Politik
61Ganjil 2022Azas-Azas Manajemen1(ADP)A3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
62Genap 2021Teori Organisasi dan Aplikasi2(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
63Genap 2021Pelayanan Publik 6(ADP)B3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
64Genap 2021Pelayanan Publik 6(ADP)A3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
65Genap 2021Manajemen dan Inovasi Pelayanan Publik2(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
66Genap 2021Manajemen Strategis untuk Sektor Publik2(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
67Genap 2021Manajemen Publik dan Tata Kelola Pemerintah Daerah2(S3DSK)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKSTUDI KEBIJAKAN
68Genap 2021Manajemen Publik4(ADP)B3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
69Genap 2021Manajemen Publik4(ADP)A3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
70Genap 2021Manajemen Proyek untuk Sektor Publik6(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
71Genap 2021Manajemen Perubahan 6(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
72Genap 2021Governance dan Kebijakan Publik2(S2IPOL)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKIlmu Politik
73Genap 2021Dynamic Governance2(S3DSK)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKSTUDI KEBIJAKAN
74Ganjil 2021Teori Administrasi Publik1(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
75Ganjil 2021Reformasi Birokrasi dan Governance3(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
76Ganjil 2021Reformasi Administrasi dan Governance5(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
77Ganjil 2021Perilaku Organisasi3(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
78Ganjil 2021Manajemen Strategis Sektor Publik5(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
79Ganjil 2021Manajemen Sektor Publik1(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
80Ganjil 2021Manajemen Publik dan Tata Kelola Pemerintah Daerah2(S3DSK)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKSTUDI KEBIJAKAN
81Ganjil 2021Manajemen Kinerja Sektor Publik5(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
82Ganjil 2021Komunikasi Organisasi3(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
83Ganjil 2021Kepemimpinan Sektor Publik3(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
84Ganjil 2021Dynamic Governance2(S3DSK)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKSTUDI KEBIJAKAN
85Ganjil 2021Birokrasi5(ADP)B3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
86Ganjil 2021Azas-Azas Manajemen1(ADP)B3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
87Genap 2020Teori Organisasi dan Aplikasi2(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
88Genap 2020Pelayanan Publik 6(ADP)B3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
89Genap 2020Pelayanan Publik 6(ADP)A3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
90Genap 2020Metode Penelitian Kebijakan1(S3DSK)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKSTUDI KEBIJAKAN
91Genap 2020Manajemen dan Inovasi Pelayanan Publik2(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
92Genap 2020Manajemen Strategis untuk Sektor Publik2(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
93Genap 2020Manajemen Publik4(ADP)B3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
94Genap 2020Manajemen Publik4(ADP)A3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
95Genap 2020Manajemen Proyek untuk Sektor Publik6(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
96Ganjil 2020Teori Administrasi Publik1(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
97Ganjil 2020Reformasi Birokrasi dan Governance3(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
98Ganjil 2020Reformasi Administrasi dan Governance5(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
99Ganjil 2020Perilaku Organisasi3(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
100Ganjil 2020Manajemen Strategis Sektor Publik5(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
101Ganjil 2020Manajemen Sektor Publik1(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
102Ganjil 2020Manajemen Kinerja Sektor Publik5(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
103Ganjil 2020Birokrasi5(ADP)B3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
104Genap 2019Teori Organisasi dan Aplikasi2(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
105Genap 2019Pelayanan Publik 6(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
106Genap 2019Manajemen dan Inovasi Pelayanan Publik2(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
107Genap 2019Manajemen Publik4(ADP)B3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
108Genap 2019Manajemen Publik4(ADP)A3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
109Genap 2019Manajemen Pelayanan Publik6(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
110Ganjil 2019Teori Organisasi dan Aplikasi2(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
111Ganjil 2019Teori Administrasi Publik1(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
112Ganjil 2019Sistem Pelayanan Informasi dan Kehumasan Pemerintah1(S2IKOM) A3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKILMU KOMUNIKASI
113Ganjil 2019Reformasi Birokrasi dan Governance3(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
114Ganjil 2019Reformasi Administrasi dan Governance5(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
115Ganjil 2019Reformasi Administrasi dan Governance5(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
116Ganjil 2019Perilaku Organisasi3(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
117Ganjil 2019Manajemen Strategis Sektor Publik5(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
118Ganjil 2019Manajemen Sektor Publik1(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
119Ganjil 2019Manajemen Kinerja Sektor Publik5(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
120Ganjil 2019Birokrasi5(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
121Genap 2018Teori Organisasi dan Aplikasi2(S2ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
122Genap 2018Pembangunan Partisipatif6(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
123Genap 2018Organisasi dan Birokrasi Penyelenggara Pemilu2(S2TKP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKILMU KOMUNIKASI
124Genap 2018Manajemen dan Inovasi Pelayanan Publik2(S2ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
125Genap 2018Manajemen Publik4(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
126Genap 2018Manajemen Pelayanan Publik6(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
127Genap 2018Birokrasi4(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
128Ganjil 2018Reformasi Administrasi dan Governance5(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
129Ganjil 2018Perilaku Organisasi3(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
130Ganjil 2018Perbandingan Kebijakan3(S2IPOL)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKIlmu Politik
131Ganjil 2018Manajemen Strategis Sektor Publik5(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
132Ganjil 2018Manajemen Strategis3(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
133Ganjil 2018Manajemen Sektor Publik1(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
134Ganjil 2018Manajemen Kinerja Sektor Publik5(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
135Genap 2017Reformasi Birokrasi2(S2IPOL)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKIlmu Politik
136Genap 2017Perilaku dan Pengembangan Organisasi Publik6(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
137Genap 2017Organisasi dan Birokrasi Penyelenggara Pemilu2(S2TKP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKILMU KOMUNIKASI
138Genap 2017Manajemen dan Inovasi Pelayanan Publik2(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
139Genap 2017Manajemen Publik4(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
140Genap 2017Manajemen Pelayanan Publik6(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
141Genap 2017Birokrasi4(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
142Ganjil 2017Teori dan Perilaku Organisasi1(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
143Ganjil 2017Teori Organisasi Publik3(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
144Ganjil 2017Teori Governance1(S2IPOL)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKIlmu Politik
145Ganjil 2017Reformasi Administrasi dan Governance5(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
146Ganjil 2017Manajemen Strategis Sektor Publik5(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
147Ganjil 2017Manajemen Kinerja Sektor Publik5(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
148Ganjil 2017Kepemimpinan Politik dan Pemerintahan3(S2IPOL)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKIlmu Politik
149Genap 2016Problema Pembangunan6(ADN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
150Genap 2016Organisasi dan Birokrasi Penyelenggara Pemilu2(S2TKP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKILMU KOMUNIKASI
151Genap 2016Manajemen Publik4(ADN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
152Genap 2016Manajemen Pelayanan Publik6(ADN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
153Genap 2016Birokrasi4(ADN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
154Ganjil 2016Teori Governance1(S2IPOL)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKIlmu Politik
155Ganjil 2016Metode Penelitian Sosial1(S2TKP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKILMU KOMUNIKASI
156Ganjil 2016Manajemen Strategis Sektor Publik5(ADN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
157Ganjil 2016Manajemen Kinerja Sektor Publik5(ADN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
158Ganjil 2016Kepemimpinan Politik dan Pemerintahan3(S2IPOL)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKIlmu Politik
159Ganjil 2016Kebijakan dan Manajemen Sistem Kesehatan5(ADN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
160Genap 2015Problema Pembangunan6(ADN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
161Genap 2015Manajemen Publik4(ADN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
162Genap 2015Manajemen Pelayanan Publik6(ADN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
163Ganjil 2015Teori Governance1 (S2 Ipol)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKIlmu Politik
164Ganjil 2015Manajemen Strategis Sektor Publik5(ADN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
165Ganjil 2015Manajemen Kinerja Sektor Publik5(ADN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
166Ganjil 2015Kebijakan dan Manajemen Sistem Kesehatan5(ADN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
167Genap 2014Manajemen Publik4 (ADN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
168Genap 2014Manajemen Pelayanan Publik6 (ADN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
169Genap 2014Manajemen Pelayanan Publik4(ADN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
170Genap 2014Manajemen Kepegawaian Negara6(ADN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
171Genap 2014Kebijakan Lingkungan dan Manajemen Bencana6 (ADN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
172Genap 2014Akuntabilitas Publik dan Pengawasan4 (ADN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
173Ganjil 2014Teori Organisasi Publik3 (ADN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
174Ganjil 2014Teori Governance1 (S2 IPOL)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKIlmu Politik
175Ganjil 2014Teori Administrasi Negara3 (ADN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
176Ganjil 2014Problema Pembangunan5 (ADN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
177Ganjil 2014Manajemen Kinerja Sektor Publik5 (ADN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
178Genap 2013Perilaku Organisasi4 (ADN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
179Genap 2013Manajemen Publik4 (ADN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
180Genap 2013Manajemen Pelayanan Publik6 (ADN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
181Genap 2013Manajemen Kepegawaian Negara6 (ADN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
182Genap 2013Manajemen Kebijakan2 (S2IPOL)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKIlmu Politik
183Ganjil 2013Teori Organisasi Publik3 (ADN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
184Ganjil 2013Teori Administrasi Negara3 (ADN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
185Ganjil 2013Reformasi Birokrasi3 (S2IPOL)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKIlmu Politik
186Ganjil 2013Problema Pembangunan7 (ADN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
187Ganjil 2013Manajemen Strategis Sektor Publik5 (ADN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
188Ganjil 2013Governance dan Demokrasi1 (S2IPOL)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKIlmu Politik
189Genap 2012Perilaku Organisasi4(ADM)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
190Genap 2012Manajemen Publik4(ADM)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
191Genap 2012Manajemen Pelayanan Publik6(ADM)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
192Genap 2012Manajemen Kepegawaian Negara6(ADM)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
193Ganjil 2012Teori Organisasi Publik3 (ADM)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
194Ganjil 2012Problema Pembangunan7 (ADM)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
195Ganjil 2012Manajemen Strategis Sektor Publik5 (ADM)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
196Ganjil 2012Manajemen Proyek5 (ADM)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
197Genap 2011Perilaku Organisasi4(AN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
198Genap 2011Manajemen Publik4(AN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
199Genap 2011Manajemen Pelayanan Publik6(AN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
200Genap 2011Manajemen Kepegawaian Negara6(AN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
201Ganjil 2011Manajemen Strategis Sektor Publik5(AN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
202Ganjil 2011Manajemen Proyek5(AN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
203Genap 2010Perilaku Organisasi4D (AN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
204Genap 2010Manajemen Publik4D (AN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
205Genap 2010Manajemen Kepegawaian Negara6D (AN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
206Genap 2010E-Government6D (AN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
207Ganjil 2010Teori Organisasi PublikD3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
208Ganjil 2010Manajemen Strategis Sektor PublikD3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik